Dit interview zal gaan over de wijkvernieuwing van Boschveld. Namens de NHTV zijn we bezig met een onderzoek naar de verschillende manieren van wijkaanpak in een proces van wijkvernieuwing. De focus ligt op wijken die behoren tot de 56 aandachtswijken binnen Nederland. Boschveld is typisch zo’n wijk dat erg interessant is om onderzoek naar te doen. Boschveld is een wijk met veel problemen. In de jaren ’80 en ’90 heeft het een slechte reputatie opgebouwd door de moeizame integratie van gastarbeiders met de huidige bevolking van de wijk. Sociale problemen, overlast, drugs en geweld waren herkenbare problemen in de wijk die nu in 2009 nog steeds het imago van de wijk achtervolgen.
In 1999 werd bedacht in het Bossche GroteStedenBeleid (GSB-beleid) dat Boschveld vernieuwd moest worden om beter aan te sluiten bij het nieuwe Paleiskwartier, dat het nieuwe centrum van Den Bosch moet gaan vormen. Dit masterplan was bedacht door Ashok Balotra waarin in Boschveld ruim 1000 woningen gesloopt zouden moeten worden en vervolgens minstens 3000 voor terug moesten komen. In 2003 werd dit plan afgewezen en in 2005 werd de herziende versie van het plan ingetrokken doordat er veel protest was onder de inwoners. Inwoners mobiliseerden zich met een wijkraad en probeerde zoveel mogelijk dwars te bomen. Gemeente en wooncorporaties stonden lijnrecht tegenover elkaar met de bewoners over de verschillende ideeën met de wijk.
Bureau Tarra nam in 2006 het stokje over en richtte zich voornamelijk op het communiceren met de inwoners van Boschveld. Wooncorporatie SSW, momenteel genaamd Zayaz en de gemeente Den Bosch konden met dit bureau met een schone lei beginnen en zo ontstond het Wijkplan Boschveld Beweegt. De partijen waar ze overeenstemming mee moesten bereiken waren de OBB (Wijkraad), BrabantWonen en de overige inwoners. Het interview met Frans Emmerik kregen wij helaas niet digitaal op deze Blog geplaatst. De geluidsopname van het interview zijn daarom op aanvraag bij de houders van deze blog op te vragen.
Bij welke partij was u actief?
- Wat waren de doelstellingen van SSW?
- Welke middelen zijn gebruikt om de doelen te behalen?
- Maakte SSW gebruik van een projectmatige of een procesmatige aanpak?
- Wat was de grootste verandering t.o.v het beleid voor 2005 toen alle plannen werden geblokkeerd en de plannen na 2005 tijdens de samenwerking met Bureau Tarra?
- Welke middelen heeft uw partij gebruikt om de relatie en communicatie met de inwoners te versterken en de samenwerking met de gemeente Den Bosch?
- Hebben deze middelen tot het gewenste resultaat geleid?
Wat was u rol binnen de partij en het proces/project?
- Stond u in direct contact met de bewoners?
- Hoe heeft u de manier van aanpak van SSW, met betrekking op de communicatie en samenwerking met de inwoners van Boschveld ervaren?
- Had u ruimte om binnen de richtlijnen van SSW een eigen invulling te geven aan deze manier van communiceren en samenwerken?
- Stond u achter de aanpak van uw partij? Wat had u anders gedaan als het nu overnieuw kon?
- Vind u dat de doelstellingen van uw partij uiteindelijk zijn behaald?
Conclusie:
- Ben u tevreden over het resultaat dat u met SSW behaald heeft?
- Zijn er zaken die u achteraf gezien anders had aangepakt op het gebied van procesmanagement?
- Wat zijn volgens u de grootste winsten die SSW behaald heeft in Boschveld op de korte termijn en voor de toekomst?
- Wat zijn volgens u de grootste tegenvallers die SSW te verwerken heeft gekregen tijdens de wijkvernieuwing in Boschveld?
- Vind u dat SSW haar maatschappelijke taak heeft uitgevoerd als facilitator van sociale woningbouw en als belangenvertegenwoordiger van deze doelgroep?
Abonneren op:
Reacties posten (Atom)
Geen opmerkingen:
Een reactie posten