Interview: Frans Emmerik (SSW,momenteel Zayaz) over Boschveld

Dit interview zal gaan over de wijkvernieuwing van Boschveld. Namens de NHTV zijn we bezig met een onderzoek naar de verschillende manieren van wijkaanpak in een proces van wijkvernieuwing. De focus ligt op wijken die behoren tot de 56 aandachtswijken binnen Nederland. Boschveld is typisch zo’n wijk dat erg interessant is om onderzoek naar te doen. Boschveld is een wijk met veel problemen. In de jaren ’80 en ’90 heeft het een slechte reputatie opgebouwd door de moeizame integratie van gastarbeiders met de huidige bevolking van de wijk. Sociale problemen, overlast, drugs en geweld waren herkenbare problemen in de wijk die nu in 2009 nog steeds het imago van de wijk achtervolgen.

5 vuistregels voor herstructurering

Hoe kan men leren van herstructureringsprocessen in achterstandswijken? Het kenmerk van wijkvernieuwing is dat geen een proces hetzelfde verloopt. Een procesmanager die regelmatig bij wijkvernieuwingen betrokken is moet bij ieder proces opnieuw bekijken welke management tactieken het beste passen bij het nieuwe vraagstuk. Iedere wijk kent namelijk zijn eigen structurele problemen en heeft andere kansen waarop ingespeeld moet worden. Daarnaast kent de ene wijk een actieve groep bewoners en de andere wijk passieve en zullen deze zich anders gedragen. Keuzes en leerprocessen horen bij wijkvernieuwing, maar zijn deze keuzes en leerprocessen te vangen in een standaard draaiboek waarin kaders gesteld worden aan participatie en besluitvorming dat op iedere situatie toepasbaar is? De gemeenteraad van Den Bosch heeft aan de hand van een onderzoek naar het herstructureringsproces in  Barten-Noord en Boschveld getracht een draaiboek op te stellen. Wijzelf denken dat een draaiboek met regels vooral zin heeft als er duidelijk de stappen in staan die doorlopen moeten worden, en wie in welke stap verantwoordelijk is voor continuïteit in het proces. Als dit helder is kan een draaiboek op veel situaties toegepast worden, mits er wel gerealiseerd wordt dat ieder proces een nieuw proces is met andere actoren die zich niet voorspelbaar gedragen. Interesse in de ideeën van de gemeente Den Bosch? Lees het artikel van Kei Kenniscentrum over de manier waarop de gemeente Den Bosch getracht heeft een draaiboek voor wijkvernieuwingen op te stellen:

Fysieke en Sociale aanpak Boschveld

Bij iedere wijkvernieuwing heb je een aantal leidende pijlers. Bij Boschveld is voor zowel de fysieke pijler als de sociale pijler een aparte visie opgesteld dat de leidende draad dient te zijn tijdens de wijkvernieuwing. De visie bestaat uit doelstellingen, tijdspad en een, strategie en fasering van de aanpak. Wilt u meer weten over de aanpak van de wijkvernieuwing in Boschveld, kunt u hieronder een artikel lezen van het Kei Kenniscentrum:

Problemen en kansen van Boschveld

Iedere wijk is gevormd met een bepaalde visie in het verleden. Deze visie kan succesvol zijn, maar zelden is deze succesvol voor een langere periode. Wijken maken bepaalde fases mee in hun leven totdat ze vernieuwd worden en weer een nieuw karakter, uiterlijk en eigentijdse eigenschappen krijgen. In dit artikel, van het KEI-kenniscentrum, wordt aan de hand van de geschiedenis van de wijk Boschveld de positieve punten uit het verleden vergeleken met de negatieve punten van de laatste 20 jaar uit Boschveld en worden de problemen en kansen bekeken die de wijk Boschveld biedt.